Kai TesmerEinkaufssysteme einführen. Einkaufsprozesse optimieren.

Leistungen · Purchase-to-Pay

Purchase-to-Pay Optimierung

Vom Bedarf bis zur Zahlung: Ich helfe Ihnen, den operativen Einkaufsprozess schlanker, transparenter und compliance-konform zu gestalten.

Prozessschritte

Der Purchase-to-Pay-Prozess im Überblick

Jeder Schritt bietet Potenzial für mehr Effizienz und weniger manuelle Aufwände.

  1. 01

    Bedarfsanforderung

    Strukturierte Erfassung und Freigabe von Bedarfen im Fachbereich.

  2. 02

    Bestellung

    Effiziente Bestellabwicklung mit klaren Freigabeprozessen.

  3. 03

    Wareneingang

    Sauberer Abgleich von Bestellung, Lieferung und Wareneingang.

  4. 04

    Rechnungsprüfung

    Automatisierter 3-Way-Match und schlanke Freigabeworkflows.

  5. 05

    Zahlung

    Transparente, termingerechte Zahlungsabwicklung.

Vorgehen

So gehe ich vor

Von der Ist-Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung von KPIs – strukturiert und praxisnah.

Prozessaufnahme (Ist-Analyse)Soll-KonzeptionProzessoptimierungDigitalisierungAutomatisierungKPI-Definition

Wo verlieren Sie heute Zeit im P2P-Prozess?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre größten Optimierungspotenziale identifizieren.

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