Kai TesmerEinkaufssysteme einführen. Einkaufsprozesse optimieren.

Über mich

Kai Tesmer

Über 29 Jahre Erfahrung im Einkauf – davon 15+ Jahre als Interim Manager und Berater für Einkaufssysteme und Einkaufsprozesse, u. a. bei BioNTech, Merck und Mast-Jägermeister. Diplom-Kaufmann. Fokus auf SAP, Microsoft Dynamics 365 und Coupa.

Kai Tesmer

Stärken

Kernkompetenzen

01

Operativer Einkauf

02

Einkaufsprozesse (P2P, S2P, S2C, O2C)

03

Einkaufs-Systeme (SAP, Microsoft Dynamics, Coupa)

04

Organisationsentwicklung im Einkauf

Werdegang

Stationen im Überblick

Seit 2011 selbstständig als Interim-Manager und Consultant im Einkauf, davor 14 Jahre operative und strategische Erfahrung in Festanstellung.

  1. 08/2025 – 05/2026

    Projektleiter Purchase-to-Pay (P2P)

    TNG Glasfaser GmbH, Kiel

    Projektleitung für die Einführung des P2P-Prozesses in Microsoft Business Central – von der Anforderungsaufnahme bis zur Hypercare nach Go-Live.

  2. 06/2024 – 07/2025

    Consultant SAP S/4HANA- und Coupa-Implementierung

    Glencore Zinc – Nordenham Metall GmbH, Nordenham

    Begleitung der SAP S/4HANA- und Coupa-Einführung inkl. Konzeption von Trainingsmaterialien und Schulung von Key-Usern und Endanwendern.

  3. 05/2024 – 08/2024

    Consultant P2P-Prozess / SAP MM Prozessoptimierung

    Nagel-Group Logistics SE, Versmold

    Optimierung von Procure-to-Pay-Prozess, SAP S/4HANA MM und Ivalua eProcurement zur Erhöhung der MM-Rechnungsquote.

  4. 12/2020 – 04/2024

    Interim Manager Procurement

    BioNTech SE, Mainz

    P2P-Prozessoptimierung nach DMAIC/Six Sigma, Key User für Microsoft Dynamics NAV sowie Procurement Expert bei der SAP-S/4HANA- und Coupa-Implementierung.

  5. 01/2018 – 06/2019

    Head of Strategic Procurement

    Mast-Jägermeister SE, Wolfenbüttel

    Re-Organisation der Einkaufsabteilung, Aufbau eines Zentraleinkaufs und Automatisierung der SAP-Bestellprozesse.

  6. 09/2017 – 12/2017

    Functional Consultant P2P Process

    TUI Business Services GmbH, Hannover

    User-Acceptance-Tests und Hypercare-Begleitung im Rahmen einer SAP-Implementierung.

  7. 12/2016 – 05/2017

    IT Einkauf – Prozessoptimierung

    Hagebau IT GmbH, Soltau

    Analyse und Ausbau der Beschaffungswege im IT-Einkauf sowie Coaching des verantwortlichen Einkäufers.

  8. 04/2016 – 11/2016

    Interim-Manager Strategischer Einkauf

    Gersfelder Metallwaren GmbH, Gersfeld

    SAP-Einführung inkl. Prozessdefinition, Key-User-Rolle und LSMW-Datenmigration der Einkaufsstammdaten.

  9. 08/2014 – 01/2016

    Interim Leiter Einkauf Indirekte Güter / SAP-Implementierung

    RIEMSER Pharma GmbH, Berlin

    Strategischer Dienstleistungseinkauf, Prozessverantwortung für SAP MM sowie Teamleitung im operativen Einkauf.

  10. 04/2014 – 07/2014

    Leiter Einkauf (Vertretung)

    Ostedruck Bernhard-J. Borgardt GmbH, Bremervörde

    Vertretung des Einkaufsleiters inkl. Lieferantenmanagement, Bestandsoptimierung und Kostensenkungsprojekten.

  11. 11/2012 – 04/2014

    Projektmanager

    Merck KGaA, Darmstadt

    Harmonisierung globaler SAP-Bestellprozesse in Asien, Südamerika, USA und Europa sowie Konzeption eines Guided-Purchasing-Systems auf SAP-SRM-Basis.

  12. 2010 – 2011

    Leiter Einkaufsmanagement

    Avilix Group AG

    Verantwortung für das Einkaufsmanagement vor dem Schritt in die Selbstständigkeit als Interim-Manager und Consultant.

  13. 2002 – 2009

    Leiter Einkaufsprojekte und Geschäftsführer

    DNW GmbH

    Leitung von Einkaufsprojekten in Verbindung mit Geschäftsführungsverantwortung.

  14. 2000 – 2002

    Leiter Marketing eProcurement Lösungen

    Amadee AG

    Aufbau und Leitung von eProcurement-Lösungen im Marketingumfeld.

  15. 1997 – 2000

    Senior Purchasing Manager

    Procter & Gamble Inc.

    Operative und strategische Beschaffungsverantwortung zu Beginn der Einkaufslaufbahn.

Erfahrung

Zahlen, die für sich sprechen

29+

Jahre Erfahrung im Einkauf & Procurement Consulting

15+

Jahre als Interim Manager & Consultant

9

Branchen mit Projekterfahrung

Branchenerfahrung

ChemieindustriePharmaGesundheitswesenAutomobilindustrieNahrungs- und GenussmittelindustrieMetall-, Holz- und PapierindustrieLogistikdienstleisterDruckindustrieDienstleistungsbranche

Tools & Methodenkompetenz

Ausbildung: Diplom-Kaufmann

  • SAP S/4HANA & SAP MM
  • SAP Ariba / SAP SRM
  • Microsoft Dynamics 365 & Business Central
  • Coupa
  • Purchase-to-Pay (P2P) Prozessoptimierung
  • Strategischer Einkauf & Einkaufsorganisation
  • Projekt- und Change-Management
  • Schulungskonzepte & Anwendertrainings
  • Datenmigration (LSMW)
  • Prozessoptimierung nach DMAIC / Six Sigma
  • Zusatzerfahrung: Ivalua eProcurement

Lernen wir uns kennen

Ich freue mich auf den Austausch zu Ihrem Projekt.

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