Leistungen · Source-to-Contract
Source-to-Contract Beratung
Von der Bedarfsermittlung bis zum unterschriebenen Vertrag: Ich unterstütze Sie dabei, Ihre strategische Beschaffung strukturiert und nachvollziehbar zu gestalten.
Prozessschritte
Der Source-to-Contract-Prozess im Überblick
Eine strukturierte strategische Beschaffung schafft Verhandlungsstärke und Rechtssicherheit.
- 01
Bedarfsermittlung
Konsolidierung und Priorisierung strategischer Beschaffungsbedarfe.
- 02
Lieferantenauswahl
Strukturierte Marktanalyse und Lieferantenqualifizierung.
- 03
Ausschreibung / RFx
Professionelle Durchführung von RFI-, RFP- und RFQ-Prozessen.
- 04
Verhandlung
Faktenbasierte Verhandlungsvorbereitung und -begleitung.
- 05
Vertragsmanagement
Rechtssichere, nachvollziehbare Vertragsgestaltung und -verwaltung.
Vorgehen
So gehe ich vor
Von der Ist-Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung von KPIs – strukturiert und praxisnah.
Wie strukturiert ist Ihr strategischer Einkauf heute?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Source-to-Contract-Prozess auf den Prüfstand stellen.